Выпускные квалификационные работы

Возможные руководители выпускних квалификационных работ

Ф.И.О.

Направление дипломного проектирования

Сангадиев Зандра Гэндэнович
Разработка и внедрение дополнительных платных услуг.
Разработка мероприятий по улучшению финансового со-стояния.
Обоснование диверсификации производства и совершен-ствования инвестиционной политики.
Агафонова Людмила Михайловна
Разработка мероприятий по совершенствованию деятель-ности предприятия.
Технико-экономическое обоснование внедрения иннова-ций.
Зеленский Павел Сергеевич
Бизнес-планирование.
Создание новых предприятий, экономическое обоснова-ние создания (открытия) новых предприятий, филиалов.
Корчуганов Николай Олегович
Инвестиционные источники промышленных предпри-ятий.
Оценка источников инвестиций промышленных предпри-ятий для кредитования инвестиционных проектов.
Латышенко Галина Ивановна
Разработка бизнес-плана.
Разработка стратегии развития фирмы (предприятия).
Технико-экономическое обоснование инвестиций.
Разработка мероприятий по улучшению финансового со-стояния предприятия.
Ладыгина Людмила Федоровна
Оздоровление предприятия.
Улучшение финансового состояния предприятия.
Мероприятия по развитию и улучшению деятельности предприятия.
Разработка бизнес-планов по улучшению деятельности предприятий.
Медянцев Василий Юрьевич
Разработка бизнес-плана.
Оценка инвестиций.
Мукоед Леонид Мартьянович
Управление инновациями.
Совершенствование организации производства на участ-ке, в цехе, на предприятии.
Организация и управление наукоемкими производствами.
Агалакова Анна Владимировна
Резервы повышения конкурентоспособности предпри-ятия.
Государственное регулирование деятельности.
Пути повышения экономической эффективности произ-водства продукции на предприятии.
Совершенствование управления на предприятии.
Повышение экономической эффективности производства и реализации (переработки) продукции на предприятии.
Прохоров Виктор Владимирович
Корпоративное управление, Антикризисное управление, финансовое оздоровление
Аникина Юлия Анатольевна
Методы анализа инвестиционных проектов на предпри-ятиях.
Разработка мероприятий по улучшению деятельности предприятия.
Разработка и оценка эффективности инвестиционного проекта.
Юрковская Галина Ивановна
Оптимизация ассортимента выпускаемой продукции.
Совершенствования управления оборотным капиталом предприятия.
Улучшение финансового состояния предприятия за счет использования выявленных резервов.
Разработка и оценка эффективности инвестиционного проекта.
Управление затратами.
Хисамутдинова Лариса Викторовна
Разработка мероприятий по улучшению финансового со-стояния предприятия.
Разработка мероприятий по улучшению деятельности предприятия.
Экономическое обоснование открытия нового производ-ства.
Экономическая оценка организации производства.
Разработка системы бюджетирования.
Карачева Галина Александровна
Совершенствование системы мотивации и опыты труда.
 

Типовая тематика дипломных проектов по специальности 080502

  1. В области организационно-управленческой деятельности
    • Проект совершенствования организационной структуры управления предприятием.
    • Разработка предложений по эффективной организации управления транспортной службой предприятия.
    • Разработка предложений по эффективной организации управления ремонтной службой предприятия.
    • Разработка предложений по эффективной организации управления энергетическим обслуживанием предприятия.
    • Проект создания единой службы управления персоналом на предприятии.
    • Разработка предложений по повышению эффективности системы управления персонала на предприятии (в цехе).
    • Разработка эффективной системы информационных потоков на предприятии (в отдельных его подразделениях).
  2. В области производственно-экономической деятельности
    • Проект организационно-технических мероприятий по совершенствова-нию производственной структуры предприятия.
    • Проект организационно-технических мероприятий по повышению прибыльности предприятия.
    • Проект организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда на предприятии (в цехе).
    • Проект организационно-технических мероприятий по повышению эффективности использования производственной мощности цеха (установки).
    • Проект организационно-технических мероприятий по сокращению длительности производственного цеха.
    • Разработка предложений по углублении специализации производственных систем на предприятии.
    • Проект организационно-технических мероприятий по углублению комбинирования производства.
    • Разработка эффективных форм кооперации в условиях конкретного производства.
  3. В области планово-экономической деятельности
    • Прогноз рынков производственного потребления продуктов (продукта), вырабатываемого на предприятии.
    • Прогноз экспорта продукции предприятия.
    • Разработка оптимального стратегического плана на предприятии.
    • Разработка предложений по уточнению оперативно-производственного планирования на предприятии (в цехе).
    • Обоснование плана производственно-хозяйственной деятельности основного цеха предприятия на 200_ год.
    • Обоснование плана производственно-хозяйственной деятельности вспомогательного подразделения предприятия на 200_ год.
    • Обоснование плана социального развития предприятия.
    • Разработка бизнес-плана предприятия.
    • Обоснование плана повышения эффективности использования материальных (трудовых) ресурсов на предприятии (в цехе).
  4. В области социально-управленческой деятельности
    • Разработка предложений по созданию системы мотивации эффективной работы на предприятии (в цехе).
    • Разработка мероприятий по управлению трудовыми процессами на предприятии (в цехе) по средствам состязательности.
    • Обоснование мероприятий по созданию базисных и эстетичных условий труда.
    • Разработка предложений по совершенствованию материального и морального поощрения работников предприятия (цеха).
    • Обоснование организационно-технических мероприятий по охране окружающей среды.
    • Обоснование предложений по сокращению текучести кадров на предприятии.
    • Разработка мероприятий по совершенствованию подготовки и повышению квалификации рабочих кадров на предприятии.
  5. В области проектно-экономической деятельности
    • Технико-экономическое обоснование строительства нового предприятия (цеха).
    • Технико-экономическое обоснование реконструкции, технического перевооружения предприятия (цеха).
    • Технико-экономическое обоснование проектной мощности нового предприятия (цеха).
    • Технико-экономическое обоснование модернизации действующего оборудования на предприятии (в цехе).
  6. В области маркетинговой деятельности
    • Технико-экономическое обоснование организации маркетинга на предприятии.
    • Разработка маркетингового плана предприятия по увеличению объемов сбыта продукции предприятия.
    • Обоснование маркетинговой стратегии предприятия.
    • Анализ стратегии конкурентов и повышение конкурентоспособности продукции предприятия на рынке.
    • Обоснование метода ценообразования на продукцию, реализуемую предприятием на рынке.
    • Сегментирование рынков сбыта продукции (продукта) предприятия.
    • Разработка стратегии маркетинга на различных этапах жизненного цикла продукта предприятия.
    • Маркетинговая программа и маркетинговая организация выхода предприятия на внешний рынок.
    • Обоснование маркетингового решения, принимаемого предприятием в процессе сбыта продукции (продукта).
    • Выбор эффективных средств рекламы в процессе продвижения продукции (продукта) предприятием на рынок.
  7. В области внешнеэкономической деятельности
    • Разработка мероприятий по организации внешнеэкономической деятельности предприятия.
    • Обоснование целесообразности создания предприятия с иностранными инвестициями (совместного предприятия).
    • Разработка стратегического плана внешнеэкономической деятельности предприятия.
    • Обоснование мероприятий по повышению экономической эффективности внешнеэкономической деятельности.
    • Обоснование сегментирования зарубежного рынка для предприятия.
    • Разработка организационных мероприятий по налаживанию и поддержанию международных контактов предприятия с различными организациями («Паблик рилейшиз»).
    • Выбор и обоснование каналов распределения продукции предприятия на зарубежных рынках.
    • Обоснование метода ценообразования продукции предприятия на зарубежном рынке.
    • Разработка проекта организационной структуры отдела внешнеэкономических связей предприятия.
  8. В области аналитической деятельности
    • Обоснование метода анализа количественного влияния факторов на изменение результативного показателя.
    • Обоснование мероприятий по решению организационно-производственных задач предприятия с использованием функционально-стоимостного анализа.
    • Обоснование организационно-технических решений на основе системного анализа деятельности предприятия.
    • Проект организации работ по оценке выполнения плана производства и реализации продукции с использованием технико-экономического анализа.
    • Проект организации работ по технико-экономическому анализу организационно-технического уровня предприятия.
    • Проект организации работ по анализу обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и производительности труда, их влияния на объем произ-водства.
    • Проект организации работ по анализу фондоотдачи и фондоемкости и их влияния на объем производства предприятия.
    • Проект организации работ по анализу влияния на объем производства продукции предприятия материально-технического обеспечения и использова-ния материальных ресурсов.
    • Проект организации работ по анализу затрат на материалы, топливо и энергию и их влияния на себестоимость продукции предприятия.
    • Проект организации работ по анализу прибыли и рентабельности предприятия.
    • Проект организации работ по анализу динамики и выполнение плана по расходам на обследование производства и управление предприятием.
    • Проект организации работ по анализу финансовых результатов и финансового состояния предприятия.
  9. В области предпринимательской деятельности
    • Технико-экономическое и правовое обоснование создания акционерного общества (общества с ограниченной ответственностью).
    • Технико-экономическое и правовое обоснование создания среднего (малого) частного предприятия.
    • Технико-экономическое и правовое обоснование создания кооператива.
    • Установление и обоснование целей и задач бизнеса предприятия на ближайшую перспективу.
    • Разработка предложений по нейтрализации рынка и неопределенности в бизнесе предприятия.
    • Технико-экономическое и правовое обоснование создания предпринимательской сети группы предприятий в целях повышения ее конкурентоспособно-сти.
    • Экономическое обоснование приватизации государственного предприятия как одной из форм предпринимательства.